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    國際業務優先發展戰略是江蘇院把握宏觀經濟形勢和適應競爭格局變化做出的必然抉擇。根據江蘇院“十三五”發展戰略規劃,國際業務被定位為最具成長性及未來替代性的戰略支柱業務和經濟增長點。

    近年來,江蘇院緊抓“一帶一路”及全球經濟復蘇的發展機遇,積極利用中非、中阿、中拉、上海經合組織政府間合作、扶持政策和援建機制開拓國際市場,加強與中信保、銀行等金融機構的合作,提高項目開發成功率、降低項目風險。江蘇院加大對國際新興市場的布局和開發力度,積極關注“一帶一路”國家、孟中印緬走廊、中巴經濟走廊以及非洲、中東、東歐和南美洲市場,開拓政治穩定、具有較好經濟發展前景、與我國關系良好國家的建設市場。已累計在46個國家,對120多個項目進行了跟蹤和開發工作。截止2020年上半年,累計簽約國際業務超過120億元,項目主要分布在菲律賓、巴基斯坦、印尼、尼日利亞、阿富汗等11個國家。目前,江蘇院國際業務項目信息來源較廣,渠道穩定,合作伙伴關系良好,聯合開發項目全面開展,獨立開發項目穩步推進,大型融資項目逐步開發,并探索以靈活的融資模式爭取更多項目承接。

 

序號

工程名稱

技術特點及獲獎情況

1

菲律賓伊利甘20MW[NET]發電總承包工程

扎根棉蘭老島,投身小型燃煤火力發電??朔碗s廠址條件,應對惡劣氣候頻發,按時按質履行合約。

2

阿富汗馬扎里沙里夫中低壓配網7B/7C總承包項目

屬地化項目管理,完全執行國際標準,靈活應對嚴峻安全局勢,強化區域電網結構,工程獲大使高度贊譽。

3

阿爾及利亞賈奈特、廷杜夫、塔曼拉塞特25MW地面光伏電站工程

20152月23號成功并網運行,是阿爾及利亞第一個投運的大型地面光伏發電項目。項目得到國務院國資委網站的關注和報道,并獲得2015年度電力行業優秀工程設計二等獎,對改善該國電力能源結構具有深遠意義。

4

尼日利亞供貨安裝總承包項目(Contract No.NGP-T6 Lots 1 & 3)

海外電網總承包,項目涵蓋16個變電站的改造擴建,項目建設站點分散式分布,實現國際標準、中國經驗、當地管控流程。

5

尼日利亞埃索布一期燃機聯合循環電站總承包項目

首個獨立運作的大型火電融資項目。

6

巴基斯坦ADB-200變電站新建及改造總包工程項目

完全執行巴基斯坦國家電網建設標準,海外采購占比超40%,建設站點位于巴基斯坦西部山區,采取屬地化項目管理模式。

7

菲律賓塔吉格500kV變電站總承包項目

采用全戶內GIS布置:230kV500kVGIS按上下布置在同一建筑物;

場地極其狹?。簡蝹€500kV變電站壓縮布置于受限空間內,技術難度大,工期緊。

8

菲律賓棉蘭老島230&138kV線路工程總承包項目

海外輸電線路總包項目,線路總長83km,是菲律賓國家電網實現“One Grid in 2020”的重點聯網工程。

9

澳大利亞GTL戶用光伏儲能項目

響應當地政府推動戶用儲能發展,帶動國內設備廠商走出去,邁入高端市場。

10

印尼-中國綜合產業園區(錦江園區)一期項目熱電廠及配套工程

與金融機構強強聯合、優勢互補,靈活運用在貿易和小型工程上已成熟采納的金融產品,定制服務、模式創新。

   
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